資策會創生處RDTIH:STEPS數位轉型秘笈 | 全台寺廟百科
2022年1月14日—洪毓祥處長不諱言的表示,為因應數位轉型的必然趨勢,RDTIH從多年前便開始大力推動與協助企業轉型,直到美中貿易對抗和新冠肺炎疫情爆發,才成為許多公司 ...
圖 / 資策會創生處洪毓祥處長認為,「人」才是決定企業數位轉型成功與否的關鍵。
疫情影響下,面對無接觸社會、遠距生活的新時代,讓企業不得不開始積極推動數位轉型,但往往因為找不到方法、搞不清楚方向、公司同仁無法上下一心,使得企業反而陷入「進一步退兩步」的轉型困境之中。有心想要進行數位轉型,卻遇到如上述問題的企業,不妨讓資策會地方創生服務處的區域數位轉型創新中心(簡稱RDTIH)來幫忙。RDTIH整合了資策會內部的智慧製造、體感娛樂、5G應用、AIoT、智慧醫療、新創育成、數位教育等專業與技術能量,攜手產官學研單位,為產業數位轉型找解方。
老員工創新,新員工守成 公司變革更能趨吉避凶「一提到數位轉型,許多人會想到要投入大量的資金,或是得投入更多心力去學習各種創新技術而感到卻步,還有些主管、員工,甚至認為自己在公司的地位與重要性,將可能被高科技所取代,因此也不太願意配合,所以數位轉型最困難的部分,其實在於要先改變大家的思維和心態。」資策會地方創生服務處洪毓祥處長認為,「人」才是決定企業數位轉型成功與否的關鍵。
一般企業在推動數位轉型時,認為年輕員工觀念創新,來執行轉型計畫會比較容易,但洪毓祥處長則有不同的看法:「我建議應該讓有經驗的資深員工進行創新改革,而年輕員工則接手維持公司營收的技術工作。」一來是幫助資深員工跳脫舒適圈接受新創,在嘗試的過程中,也能運用他們過往豐富的經驗,減少風險與失敗的機率,而年輕員工則能藉由技術學習,增加對產業的認識和了解,使公司邁向穩健發展與經營之路。
圖/RDTIH以步驟化架構呈現數位轉型的每一面向。
step by steps,走出企業創新一片天洪毓祥處長不諱言的表示,為因應數位轉型的必然趨勢,RDTIH從多年前便開始大力推動與協助企業轉型,直到美中貿易對抗和新冠肺炎疫情爆發,才成為許多公司加速數位轉型的一個轉捩點。
由於各行各業所面臨的問題不盡相同,RDTIH利用「STEPS方法論」來協助公司導入數位轉型計畫。洪毓祥處長解釋,STEPS方法論包...
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